Jika
Anda menyusun anggaran tahunan untuk perusahaan Anda, kompensasi Anda
mungkin akan bergantung pada kemampuan untuk terus mematuhi apa yang
sudah diputuskan dalam anggaran itu.
Berikut adalah 3 kiat singkat dalam menyusun anggaran bisnis yang masuk akal.
- Tetap berorientasi pada tujuan utama perusahaan. Jika Anda bertujuan untuk meningkatkan penjualan produk, jadikan itu sebagai tujuan Anda. Jangan jadikan isu lainnya mengalihkan Anda.
- Jangan lakukan sendirian. Masukkan para anggota tim Anda dalam upaya mengembangkan anggaran yang Anda susun. Mereka mungkin mempunyai pengalaman dan pengetahuan mengenai beberapa hal yang belum Anda ketahui benar.
- Pertanyakan asumsi-asumsi Anda. Sebuah anggaran seharusnya menggunakan data terkini, menambahkan asumsi-asumsi, dan menyusun proyeksi ke depan. Waspadalah dengan asumsi-asumsi yang Anda buat dan pertanyakan bagaimana asumsi-asumsi itu akan menjadi kenyataan. Saat Anda menyajikan anggaran, Anda harus bersiap untuk mempertahankannya juga.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar