Ini 3 Bisnis Waralaba Sushi Yang Punya Prospek Cerah di Indonesia

Kuliner dari negara-negara Asia makin mendapat tempat di hati masyarakat Indonesia. Salah satunya yang populer adalah sushi. Makanan asal Jepang yang berupa nasi yang dibentuk dengan isian daging serta makanan laut dan sayuran ini sudah begitu mudah ditemukan di mana-mana. Tidak sedikit para pelaku usaha kuliner ini membuka peluang kemitraan untuk mengembangkan usaha. Namun tidak semua berhasil menambah mitra secara signifikan.

Untuk bertahan dan mendapatkan mitra baru, para pemilik usaha harus melakukan inovasi produk. Untuk mengetahui lebih jelas tentang perkembangan dan peruntungan usaha kuliner sushi, ada tiga waralaba sushi yaitu, Sushi Similikiti, Zushioda Japanese Street, dan Dekuza Sushi.

Usaha kuliner yang dibesut Amanda Yuko pada Januari 2012 ini cukup berkembang. Kontan sempat mengulasnya pada Mei 2013 lalu. Saat itu, jumlah gerai yang eksis sudah mencapai tujuh gerai.

Setahun berselang, jumlah gerainya saat ini ada sekitar 10 gerai. Artinya ada tiga gerai baru yang dibuka. Lokasi gerai mereka tersebar dibeberapa kota seperti Jakarta, Bali, Malang dan lainnya.

Untuk menggaet konsumen, Sushi Similikiti lebih rajin untuk mengeluarkan menu baru sejak awal tahun ini. Menu yang paling baru adalah mel mayo yang baru dijual pada awal Juni ini. Sekarang jumlah menu yang dijual di gerai ini ada 40 macam menu.

Selain itu, mereka juga membuat inovasi dengan membuat paket untuk ulang tahun dengan harga sekitar Rp 150.000 tiap paket. Adapun untuk harga menu sushi masih sama seperti tahun lalu mulai dari Rp 10.000 hingga Rp 25.000 per porsi. “Yang kita rubah adalah paket investasinya,” jelas Amanda.

Sejak awal tahun 2014, Amanda mengerek nilai paket investasi dari sebelumnya Rp 9,3 juta menjadi Rp 15 juta . Dan paket kedua dari Rp 10 juta menjadi Rp 19 juta. Alasannya karena harga bahan baku impor yang naik. Dengan modal tersebut, mitra akan mendapatkan seluruh perlengkapan memasak, promosi, pelatihan dan bahan baku awal.

Dalam sebulan, mitra bisa mendapatkan omzet sekitar Rp 15 juta. Mitra ditargetkan bisa mendapatkan modalnya kembali sekitar empat sampai lima bulan. Hingga akhir tahun ini, Amanda menargetkan bisa mendapatkan sekitar lima mitra baru.

Usaha sushi yang dirintis oleh Aditya Yodha pada tahun 2009 ini berasal dari Jakarta. Bisnis ini berkonsep gerai sushi kaki lima. Usaha ini biasa juga disebut Zushioda Yatai. Dalam bahasa Jepang, yatai bisa diartikan sebagai angkringan atau kaki lima. 

Sejak berdiri, Aditya langsung menawarkan peluang kerjasama. Saat KONTAN mengulas tawaran kemitraan Zushioda pada Februari 2012, tercatat baru ada dua gerai. Satu gerai milik mitra dan satu kepunyaan pusat. Ketika diulas kembali pada Mei 2013, gerainya bertambah menjadi 12 unit yang tersebar di Jakarta, Bekasi, Bandung, Surabaya, Yogyakarta, Bali dan Samarinda.

Selang setahun, gerai Zushioda Yatai bertambah tiga gerai menjadi 15 gerai. Rinciannya, satu gerai pusat dan sisanya kepunyaan mitra. Yodha mengatakan, sebenarnya ada pertambahan empat gerai. Namun, satu gerai di Jogja tutup lantaran pemiliknya pindah ke luar negeri. “Jadi kita tambah empat dan tutup satu,” ujar Yodha.

Dalam waktu dekat ini, kata Yudha, Zushioda Yatai akan membuka gerai baru di Purwokerto. Ia mengatakan, perkembangan gerai sushinya tetap berkembang lantaran ia selalu melakukan pemasaran dan promosi serta melakukan inovasi produk.

Selain menambah variasi rasa sushi, Zushioda Yatai juga menawarkan menu baru yakni ramen. Ke depan, Yudha mengatakan akan melakukan inovasi produk dengan menambah menu baru seperti bento. “Kita akan memperbanyak variasi menu,” ujarnya.

Dia mengaku akan terus melakukan inovasi agar Zushioda terus berkembang. Jika awalnya konsep yang ditawarkan adalah angkringan, maka ke depan konsepnya akan diubah lebih modern seperti restoran. Sebab gerai-gerai yang ada saat ini rata-rata di dalam ruangan. “Tapi kita akan tetap mengusung gerobak, tempatnya saja yang akan dibuat lebih modern,” tutur Yudaha.

Harga paket kemitraan Zushioda masih sama seperti tahun lalu sebesar Rp 75 juta. Dengan investasi tersebut, mitra akan mendapatkan booth, bahan baku, pelatihan dan perlengkapan. Sementara untuk harga jual mengalami peningkatan 20% dari kisaran harga 13.000?Rp 23.000 per porsi. Artinya, harga jual saati ini berkisar Rp 15.600?Rp 27.600 per porsi.

Seiring dengan kenaikan itu, Yudha mengaku akan terus mempertahankan kualitas rasa menu yang ditawarkan, terutama saus Sushi yang ia racik sendiri. "Terutama rasa pedas yang disukai mayoritas orang Indonesia," kata dia.

Yudha optimistis usaha Zushioda akan terus berkembang. Kendati demikian, ia tidak menargetkan pertambahan mitra. Baginya, lebih baik memiliki sedikit mitra namun berjalan dengan baik daripada banyak gerai tapi tidak terurus dengan baik.

Usaha ini berdiri di Malang pada 2011. Dikutip dari Kontan, bisnis ini telah memiliki dua mitra. Alfian Dwikurniawan, pemilik Dekuza Sushi, mengatakan, dia sudah mengubah konsep bisnisnya ini. “Dulu berkonsep rombong, sekarang menjadi berkonsep kafé,” ujarnya.

Tahun lalu Dekuza Sushi menawarkan dua paket kemitraan dengan biaya investasi Rp 7 juta dan Rp 10 juta. Paket Rp 7 juta berkonsep outdoor dan paket Rp 10 juta berkonsep indoor. Meskipun berbeda konsep, namun kedua paket kemitraan tersebut sama-sama menggunakan gerobak untuk berjualan.

Alasan dia mengubah konsep berjualan karena selama ini menggunakan rombong tampaknya penjualan terbatas. Maklum, saat itu menu yang ditawarkan hanya sebatas sushi. Nah, lantaran hal tersebut dia tidak lagi menawarkan kemitraan dengan sistem rombong lagi. Semua gerai yang ada dia gabungkan seluruh outlet yang ada menjadi satu kafé bernama Café Sumo.

Menurutnya, dengan konsep baru ini, pendapatan yang diraih menjadi berlipat. “Pangsa pasar menjadi lebih luas, tidak seperti konsep yang lama,” ujarnya. 

Menu yang ditawarkan lebih beragam, seperti roti, kentang, dan minuman aneka jus. Tambahan menu tersebut membuat penjualan juga semakin meroket. Tanpa menyebutkan angka, Alfian bercerita pendapatan dari kafé sangat jauh lebih tinggi dari konsep gerobak.

Dahulu, konsep gerobak Dekuza Sushi menjanjikan potensi pendapatan dari Rp 3,75 juta hingga Rp 5,62 juta per bulan. Sedangkan perhitungan laba bersih saat itu adalah 50% dari omzet.

Karena baru menjalankan bisnis dengan konsep baru, Alfian belum berani menawarkan kemitraan. “Belum tahu kapan menawarkan kemitraan dengan konsep baru, mungkin 2015 karena masih harus mempelajari dahulu tentang bisnis baru ini,” ucapnya.

Namun, jika ada yang tertarik berbisnis sushi, dia menyediakan paket pelatihan dan resep senilai Rp 5 juta. Nantinya, mitra bisa membeli bahan-bahan dari pihak lain. “Jadi sistemnya masih jual putus,” ujarnya.   Selengkapnya: http://www.eciputra.com/berita-6147-ini-3-bisnis-waralaba-sushi-yang-punya-prospek-cerah-di-indonesia-.html

Analisis Biaya Bagi Anda Yang Ingin Berbisnis Minimarket

Bisnis minimarket kini sudah menjadi pilihan bagi para investor yang ingin memutar uangnya di bisnis riil khususnya di sektor ritel. Banyak pilihan konsep minimarket ditawarkan oleh para perusahaan pemegang waralaba (franchisor) ke calon investor (franchisee).

Misalnya PT Sumber Alfaria Trijaya sudah lama menawarkan konsep waralaba minimarket. Membangun bisnis waralaba minimarket termasuk bisnis yang butuh modal yang tak sedikit.

Corporate Communication General Manager PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (AMRT) Nur Rachman mengatakan tak ada patokan persis soal total dana untuk membuka gerai 1 minimarket Alfamart. Namun untuk membeli waralaba Alfamart saja dibutuhkan dana hingga Rp 400 juta/gerai. Investasi itu, di luar lahan dan bangunan, maka untuk total dana yang dibutuhkan sedikitnya Rp 1 miliar.

"Kalau Rp 1 miliar tapi itu bisa di pinggiran Jakarta, tapi kalau seperti di BSD harga ruko di sana sudah miliaran, jadi tergantung tempat," katanya saat berkunjung ke kantor detikcom, Senin (16/6/2014) 

Investasi di luar bangunan dan lahan, berdasarkan simulasi alfamart dari situs resmi alfamartku.com, dana investasi terbagi dua kategori toko, untuk investasi 36 rak dengan luas 80 m2 maka investasinya Rp 380 juta. Kedua investasi 45 rak dengan luas bangunan 100 m2 maka investasinya Rp 400 juta

Investasi awal tersebut mencakup Biaya waralaba untuk 5 tahun, Renovasi lahan (konstruksi sipil; instalasi kelistrikan), Perijinan, Peralatan & AC, Cash register & sistemnya, Papan nama toko berikut displaynya dan Promosi & persiapan pembukaan toko

Selain membuka gerai baru, ada juga opsi melakukan Toko Take Over (TO) besar investasi yang dikeluarkan sekitar Rp 700-800 juta. Pembelian toko Alfamart yang sudah berjalan dengan harga paket yang telah ditentukan sudah termasuk franchise fee untuk 5 tahun (pemakaian merek), perizinan, peralatan toko & Goodwill.
Toko yang akan di take over harus sudah berjalan selama 1 tahun dengan sales harian antara Rp 10-13 juta dan dapat diperpanjang sewanya selama 5 tahun.

Kunci sukses bisnis dalam bisnis minimarket adalah, antara lain Lokasi yang strategis, merek yang sudah dikenal luas, pelayanan toko yang baik, pilihan produk yang tepat & berkualitas, harga yang pas, display yang menarik, dan promosi yang berkesinambungan

Nur Rachman menambahkan investasi di minimarket sangat tergantung lokasi dan traffict manusia yang tinggi. Saat ini persaingan bisnis minimarket sangat ketat, tak heran dalam satu lokasi ada beberapa gerai minimarket dengan merek yang berbeda. Selain itu, di beberapa daerah ada kebijakan pembatasan gerai minimarket 

"Ada beberapa wilayah yang memang tertutup untuk minimarket," katyanya.

Proses persiapan membuka gerai minimarket dari mulai persiapan seperti usulan lokasi, hingga disetujui, sampai beroperasi setidaknya dibutuhkan waktu kurang lebih hingga 3 bulan. Para calon investor harus mengantre proses seleksi oleh PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk.

Terkait usulan lokasi, calon investor harus menyampaikan usulan lokasi gerai yang akan dibukanya. Selain data pribadi, calon investor harus menyampaikan data usulan lokasi (ruko, rumah,tanah kosong) termasuk ukuran detil seperti panjang, luas, lebar, bangunan, termasuk status lahan apakah milik sendiri atau sewa. Soal lokasi akan sangat menentukan tingkat kecepatan pengembalian modal calon investor.

"Balik modal berdasarkan pengalaman maksimum 3 tahun, 22 bulan paling bagus," timpal Regional Corporate Communication Manager PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Firly Firlandi.

Chris Brogan: Kenyamanan adalah Musuh

Semua pekerjaan saya tampaknya mengarah ke satu titik akhir-akhir ini. Orang terus berjuang. Merek kehabisan waktu, kehabisan uang, kehabisan motivasi. Jika saya harus mempercayai setiap perkataan mereka, saya sudah "mencoba semuanya" dan "tak ada yang berhasil". Tetapi apa yang saya saksikan ialah bahwa "cukup bagus" dan "Anda sudah mencoba" atau "mengapa bekerja begitu keras" mendapatkan momentum dalam setiap arahan. 

Kenyamanan adalah musuh! Ekonomi bukanlah tentang mengapa orang tidak membeli produk Anda. Pesaing Anda bukanlah mengapa orang tidak membeli produk Anda. ANDA adalah jawabannya. Namun, tantangan yang dihadapi setiap orang yang dihadapkan dengan informasi ini tetaplah sama:"Jadi apa yang harus saya lakukan sekarang?" Dan masalahnya jawaban itu hampir selalu "bekerja sangat keras". Dan itulah mengapa orang kemudian merasa malas. 

Ada begitu banyak buku diet dan buku kesehatan dan pil dan perawatan dan pengobatan di luar sana. Apakah Anda tahu apa yang sesungguhnya bekerja efektif jika Anda gemuk? Kerja keras. Makan lebih sehat. Perubahan dari tekad dalam diri menjadi displin. Namun tak seorang pun mau menerima jawaban itu. Setiap orang ingin pemecahan masalah. "Saya sudah mencoba 6 program diet berbeda dan tak ada yang berhasil,"Tidak, Anda belum bekerja keras. 

Namun, tentu saja akan kasar dan tidak sopan mengucapkannya begitu. 

Tapi saya sudah bekerja keras!

Anda mungkin sudah bekerja keras berjam-jam. Apakah Adna bekerja keras? Sebagian besar dari kita secara jujur menjawab "iya". Atau alih-alih, kami ingin meyakini bahwa jawabannya ialah "iya" tetapi kami salah mengartikan "gila" dengan "keras". Hanya karena Anda sibuk bukan berarti Anda bekerja. Yakinlah, saya tahu, Saya sudah sibuk bekerja seperti orang lain. Namun, saya kemudian menyadari seberapa banyak pekerjaan itu tak mendatangkan penghasilan, seberapa banyak pekerjaan itu tidak didukung oleh bisnis. Dan itu semua mengubah segala hal. Selengkapnya: http://www.eciputra.com/berita-6145-chris-brogan-kenyamanan-adalah-musuh.html

Supermarket dengan Pembangkit Listrik Tenaga Sampah Organik

Bangunan-bangunan modern saat ini didesain dengan pola pemikiran yang salah, sehingga menghabiskan banyak energi. Padahal jika kita cermati penggunaan energi yang berlebihan dan boros membuat sumber daya alam juga menipis lebih cepat dan pencemaran lingkungan makin bertambah parah dari waktu ke waktu. 

Di antara banyak bangunan modern itu adalah supermarket yang dianggap sebagai salah satu fasilitas yang menghabiskan jumlah energi paling tinggi. Anda bisa amati bagaimana bangunan modern menyedot banyak energi untuk penerangan dan pendingin ruangan.

Namun, tidak demikian dengan supermarket satu ini. Pusat perbelanjaan yang terletak di Inggris ini memanfaatkan sampah makanan yang berlimpah ruah itu menjadi bahan untuk menghasilkan energi.

Seperti kita ketahui supermarket juga menghasilkan banyak sampah organik dari bahan makanan yang tersisa. Supermarket Sainsbury's di Inggris menciptakan satu gerai khusus yang dapat dikatakan menjadi supermarket pertama di dunia yang memanfaatkan sampah organik menjadi sumber energi terbarukan. 

Dengan bekerjasama dengan perusahaan pendaur ulang sampah Biffa, Sainsbury's mengembangkan fasilitas itu di dekat Cannock, West Midlands.

Seperti banyak supermarket lainnya, gerai ini akan memisahkan sayuran dan buah yang tak lagi terjual. Mereka bisa memberikannya pada badan amal atau diberikan untuk bahan pangan ternak. Jika masih belum sesuai untuk pangan manusia atau ternak, sisa buah dan sayuran ini akan diambil dan dimasukkan ke fasilitas pengolahan sampah anaerobik yang berfungsi mengubah sampah organik tadi menjadi listrik. 

Untuk menyalurkan tenaga listrik yang dihasilkan, ada kabel sepanjang 1,5 km yang terhampar yang cukup untuk menyalurkan listrik ke seluruh penjuru bangunan supermarket. Kebutuhan listrik sehari-hari pun terpenuhi tanpa harus mengandalkan pasokan dari pemerintah.

Suatu ide kreatif yang bisa digunakan banyak pengusaha lainnya dalam menekan jejak karbon yang mereka hasilkan sehingga tidak terlalu membebani lingkungan. Selengkapnya: http://www.eciputra.com/berita-6144-supermarket-dengan-pembangkit-listrik-tenaga-sampah-organik.html

Indosat Ganti Nama

Ooredoo Asia Pte. Ltd, grup usaha di bawah naungan Qatar Telecom, bersiap mengubah nama PT Indosat Tbk (ISAT). Selaku pemilik saham mayoritas, mereka ingin mengubah merek dagang operator seluler tersebut menjadi Indosat-Ooredoo pada 2015. 

Pemerintah sudah mendapat informasi mengenai kemungkinan tersebut. Menteri Badan Usaha Milik Negara Dahlan Iskan mempersilakan kalau Ooredoo berniat mengubah merek dagang Indosat.

""Iya, sudah memberitahu begitu. Namanya akan diubah menjadi Indosat-Ooredoo," ujarnya di Jakarta. 

Indonesia tidak akan coba mengintervensi perubahan nama Indosat. Ooredoo menguasai 65 persen saham, disusul Konsorsium Skagen asal Amerika Serikat 15,29 persen. Sementara RI cuma memiliki porsi 14,29 persen, sisanya milik publik.

Karenanya, Dahlan menilai pemerintah tidak berhak menghalangi perubahan nama tersebut. "Itu urusannya pemegang saham mayoritas, kalau kita enggak apa-apa," kata menteri BUMN.

Dalam jumpa pers di Yogyakarta kemarin, CEO Ooredoo Nasser Marafih menjelaskan bahwa pihaknya mengakuisisi pelbagai perusahaan telekomunikasi dunia. Rata-rata namanya diubah, sehingga memuat kata Ooredoo. 

"Salah satunya bisa menghemat pengeluaran untuk kegiatan marketing dan promosi," ujarnya.

Perubahan nama Indosat ditargetkan terjadi pada 2015. Ooredoo akan menghubungi semua pihak terkait, termasuk regulator di Tanah Air, untuk memuluskan rencana tersebut.

"Saat ini sedang dalam tahap pembicaraan," kata Nasser.

Tips Agar Produk Anda Bisa Menguasai Pasar

Setiap perusahaan star-up senantiasa menyasar tujuan yaitu menghasilkan produk yang cocok dengan pasar. Untuk mencapai titik tersebut, perusahaan harus mengenal tiga hipotesa berbeda sebelum menemukan salah satu pilihan yang bisa mendorong produk diterima pasar.

Sementara Anda bekerja keras mencari posisi yang pas untuk produk Anda sendiri, atau produk tepat untuk pasar yang telah dikenal, penting untuk selalu diingat indikator-indikator produk yang dikuasai pasar.

Berikut ini lima tips untuk mendapatkan produk pasar yang cocok untuk Anda:

1. Hipotesis bisnis
Pastikan Anda mengajukan pertanyaan yang tepat. Seperti, berapa banyak modal yang Anda sediakan untuk memberikan penghargaan per teorinya? Hal itu akan menentukan berapa besar Anda akan mengeluarkan dana guna mendapatkan produk pasar yang cocok. Setiap usaha besar dimulai dengan meraih kebutuhan bisnis semaksimal mungkin, atau solusi dari setiap masalah.

2. Waspadalah terhadap hasil positif palsu
Sangat penting untuk menjaga pikiran yang netral namun tetap terbuka. Sangatlah mudah untuk mendapatkan bukti kegiatan yang mencapai titik sukses. namun ide awal tidak selalu yang terbaik.

Contoh, awalnya beberapa pelanggan Anda mungkin bersedia membayar US$ 100 per bulan untuk membayar layanan. Tapi, jika tidak ada pelanggan yang cukup atau jika biaya untuk memperoleh pengguna lebih dari jumlah yang Anda dapat, Anda mungkin tidak memiliki model bisnis sama sekali.

3. Minimum layak produk vs minimum jual Produk
Jika Anda berada di wilayah bisnis, Anda mungkin dapat menjual produk yang belum dibangun sama sekali. Tapi, jika Anda akan pergi ke konsumen, biasanya Anda harus mampu menyajikan produk yang layak untuk dipasarkan.

Kesulitan muncul, ketika Anda memiliki sedikit produk yang bekerja baik, namun tidak cukup kuat atau tak memiliki fitur yang banyak. Dalam benak Anda akan bertanya,  "Seberapa jauh kita dari produk yang akan ditagih?". Jika Anda tidak bisa menjawab, tanya setiap pengguna potensial apa yang ingin mereka tambahkan atau carilah pendapatan dari mereka yang tak menginginkan produk Anda.

4. Periksa hipotesis Anda
Berapa lama waktu yang ada ingin keluarkan untuk mengumpulkan data? Berapa lama Anda mengetahui telah mencapai kesuksesan? Ini adalah kerangka untuk memberikan stimulus rasa semangat bagi Anda dan tim Anda. Sementara siklus penjualan tengah melambah dan membutuhkan kerja keras selama berbulan-bulan, tanyakan kepada diri Anda dan tim Anda, seberapa besar keinginan untuk terus belajar dan mengembangkan produk.

5. Apakah keluarga menggunakan produk Anda
Apakah Anda akan menggunakan program buatan sendiri? Jika keluarga Anda tidak dapat menggunakannya, Anda tengah menghadapi masalah.

Inilah Jenis Konten yang Paling Diburu Pengunjung Situs Bisnis Anda

Inilah Jenis Konten yang Paling Diburu Pengunjung Situs Bisnis Anda

Thursday, 18 September 2014  sekitar setahun yang lalu   (hits 627)

Jika Anda memiliki bisnis baru, sebuah produk pasti akan Anda jual untuk menarik untung. Mungkin Anda mempertimbangkan caranya mendapatkan kunjungan atau cara agar para pengunjung tertarik menuju situs online Anda. Bila demikian, kemungkinan besar sering mendengar istilah-istilah seperti social media, SEO, AdWords, video, iklan banner, artikel, dan sebagainya.

Mesin pencari adalah apa yang Anda butuhkan, meskipun jejaring sosial tidak bisa diabaikan juga. Google, Yahoo, dan Bing tetap menjadi sumber utama menjaring kunjungan bagi banyak orang. SEO bisa membantu Anda untuk mencapai tujuan tersebut. Namun, SEO sering disalahartikan dengan taktik teknik yang berbeda. Namun sebelum masuk lebih dalam, kita harus tahu pentingnya memiliki strategi SEO yang baik.

SEO menjadi fokus utama saat kita membicarakan kunjungan meskipun jejaring sosial juga sama pentingnya tetapi apa yang bisa Anda lakukan dan bagaimana Anda seharusnya melakukannya untuk meningkatkan kunjungan?

Telah menjadi rahasia umum bahwa taktik SEO ini bermacam-macam. Taktik-taktik ini untuk sebagian besar memang bisa membuat situs Anda menurun peringkatnya. Jika Anda berfokus pada upaya menyenangkan orang, Anda akan mengabaikan strategi SEO dan itu bukan masalah besar. Namun, ini bukan inti dari Search Engine Marketing. Menguasai SEO merupakan cara terbaik untuk melakukannya. Tidak ada keharusan untuk memperumit kondisi, hanya saja Anda juga jangan mengabaikannya. Di antara banyak strategi yang mengatakan bahwa Search Engine Marketers menggunakan untuk meningkatkan kinerja bisnis, salah satu dari yang paling sering diabaikan ialah membuat situs ini menjadi sumber yang berharga - membuat situs ini menjadi satu tujuan yang lengkap bagi semua orang dan memungkinkan pengguna untuk menemukan apa yang mereka butuhkan.

Kampanye SEO terbaik dilakukan dengan memfokuskan pada bagaimana mereka bisa menyenangkan manusia terlebih dahulu kemudian baru menyenangkan mesin pencari. Poin utamanya ialah bahwa Anda sebenarnya bisa mencapai hasil yang memuaskan dengan menciptakan konten yang orang ingin simpan, tandai di browser mereka, bagikan ke teman-teman mereka, dikomentari orang dan dijadikan referensi oleh banyak orang. Saat itu terjadi, hal ini akan menunjukkan bahwa mereka menganggap konten Anda sangat berharga dan mereka ingin menjadikannya referensi atau acuan di masa mendatang. Inilah yang menjadi sasaran mesin pencari seperti Google dan sebaliknya, mesin pencari akan memberikan imbalan bagi konten dengan peringkat lebih tinggi.

Untuk meningkatkan strategi ini, Anda bisa menggunakan Google Analytics yang sesuai dengan kebutuhan untuk memberikan Anda pemahaman mengenai konten yang berguna dan membuat perbedaan dengan menyajikan material referensi yang akan membantu banyak pembaca dalam memecahkan masalah dan kebutuhan mereka dalam kehidupan nyata. Menjadi referensi yang berharga akan menjadi pondasi bagi strategi pemasaran konten Anda. Menjadi sumber yang bermanfaat mungkin tidak terkesan seseksi "konten yang menarik", atau "konten viral", tetapi yang pasti, ia jauh lebih baik untuk dijadikan sebagai fokus jangka panjang dari awal karena memang memiliki efektivitas tinggi.

Menginvestasikan sebagian waktu Anda dalam penggunaan SEO dengan benar merupakan keharusan. Mungkin akan ada banyak strategi lainnya namun tak semuanya akan bisa diterapkan pada apa yang Anda bisa berikan pada orang. Inilah waktunya untuk menjadi lebih cermat, pastikan bahwa Anda akan tetap bertahan di web dan orang akan selalu menginginkan konten yang Anda miliki.